What Is Logistic And Supply Chain Management – La evolución de la gestión de la cadena de suministro se caracteriza por una mayor integración de funciones separadas; Una tendencia en la década de 1970 trazó un área importante para la futura mejora de la productividad a medida que los sistemas se fragmentaron cada vez más. Aunque las funciones logísticas son relativamente homogéneas, inicialmente se consolidaron en las décadas de 1970 y 1980 en dos funciones distintas relacionadas con el manejo de materiales y la distribución física. En la década de 1990, este proceso avanzó aún más, ya que la globalización fomentó la integración operativa y el surgimiento de la logística en un sentido real. Todos los elementos de la cadena de suministro pasan a formar parte de una única perspectiva de gestión
Sin embargo, la integración completa de la gestión de la cadena de suministro solo fue posible con el advenimiento de la tecnología de la información y la comunicación. Permite la gestión y el control integrados de los flujos de información, dinero y materiales, lo que permite un nuevo nivel de producción y sistemas de distribución. La gestión de la cadena de suministro se ha convertido en un conjunto complejo de actividades destinadas a mantener las cadenas de valor y la competitividad. Recientemente, el nivel de automatización de la cadena de suministro se ha convertido en un elemento importante en la evolución de la distribución física y la gestión de materiales. Esta digitalización es particularmente significativa en los centros de distribución, que han experimentado tendencias significativas en la automatización en áreas como almacenamiento, manejo de materiales y empaque. La automatización eventualmente conducirá a vehículos de entrega automatizados
What Is Logistic And Supply Chain Management
Poco a poco y con el avance de la tecnología de la información y la comunicación, ambos extremos de la línea de montaje se integraron en la cadena de suministro de materiales. El almacenamiento en estantes altos, luego automatizado, o el manejo interno de paquetes por robots planos fueron las primeras manifestaciones de la ingeniería logística. Inicialmente, la logística era una actividad dividida en funciones de adquisición, almacenamiento, fabricación y distribución, la mayoría de las cuales eran altamente independientes. Con nuevas políticas organizativas y de gestión, las empresas adoptaron un enfoque integrado, respondiendo así a la demanda de flexibilidad sin aumentar los costos. Al mismo tiempo, muchas empresas aprovecharon las nuevas oportunidades de fabricación en las economías en desarrollo a través de la subcontratación y la deslocalización. A medida que la producción se fragmentó cada vez más, las actividades asociadas con su gestión se integraron. La fragmentación espacial se convirtió en un subproducto de las economías de escala en Distribuição Ltda.
Link Between Sales Management And Marketing Management With Logistic Operation Management In Supply Chain Industry
El término logística se refiere a las actividades involucradas en el movimiento de bienes desde el punto de producción hasta el punto de consumo. Incluye el envío, el embalaje y el almacenamiento, y la gestión logística es una parte del proceso de la cadena de suministro que planea mover y almacenar productos de manera eficiente de un lugar a otro para satisfacer las necesidades del cliente.
Por otro lado, una cadena de suministro es una red de fabricantes, proveedores, mayoristas, minoristas, etc. Fabricación y suministro de bienes a consumidores finales. Y la gestión de la cadena de suministro es la gestión del flujo de bienes y servicios, el proceso de transformación de materias primas en productos terminados. Es un concepto que integra múltiples procesos para lograr una ventaja competitiva.
La gestión de la cadena de suministro es un término amplio y la gestión logística es una pequeña parte de la gestión de la cadena de suministro. Ahora sepamos y entendamos la diferencia entre estos dos términos: –
El proceso de gestión logística implica el movimiento de bienes y servicios desde el origen de las materias primas hasta la llegada del producto final al cliente. El objetivo principal es entregar el producto correcto en el lugar correcto en el momento correcto al cliente.
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La gestión de la cadena de suministro implica actividades relacionadas con la transferencia de materias primas y el movimiento de productos terminados a los clientes finales. Los esfuerzos de varias organizaciones, como fabricantes, proveedores y minoristas, ayudan a que estas actividades sean exitosas.
Los factores de oferta y demanda cambian a medida que evolucionan los mercados globales, por ejemplo, la demanda de los consumidores cambia con las tendencias cambiantes.
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Hay muchas oportunidades de trabajo en la gestión de la cadena de suministro, las empresas buscan personas que puedan contribuir a su éxito financiero, necesitan a alguien que pueda analizar la rentabilidad, mantener niveles de inventario adecuados y reducir los costos operativos. Este equipo profesional contribuye al objetivo de la empresa de aumentar las ventas, penetrar en nuevos mercados e impulsar el cambio. Esta es una oportunidad para aumentar el valor para los accionistas y proporcionar una ventaja competitiva a la empresa. Tomar un curso de transporte y logística es una excelente manera de prepararse para las responsabilidades que se avecinan.
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Las empresas continúan experimentando cambios significativos y las cadenas de suministro globales continúan poniéndose al día. Las empresas luchan por adaptarse a los cambios en las ubicaciones de fabricación y adoptar estrategias rentables.
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Es hora de adoptar nuevas tecnologías e implementarlas dentro de una organización. Supervisas todos los desarrollos y proporcionas una excelente comunicación con los clientes, proveedores y la empresa. En el mundo de hoy, debe tomar un curso emocionante que le permita mantenerse relevante en el entorno empresarial en constante cambio.
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Why Are There Organizations That Do Not Yet Have A Supply Chain Director?
Desde alimentos y ropa hasta la entrega puerta a puerta, nuestra vida diaria implica operaciones de logística y cadena de suministro. Dado que estos procesos tienen el potencial de afectar significativamente el medio ambiente natural, no es menos importante desarrollar e implementar políticas y prácticas sostenibles.
Logística sostenible y gestión de la cadena de suministro es un libro esencial para estudiantes de pregrado y posgrado en la comprensión de la sostenibilidad en relación con las operaciones logísticas. El libro también debe prestar la misma atención a los procesos de logística y cadena de suministro, las emisiones y los desechos, y el impacto ambiental directo de cambios más amplios como la globalización. Al presentar al lector diferentes enfoques respaldados por estudios de casos e investigaciones exhaustivas, este libro brinda todo el apoyo necesario para comprender e implementar un enfoque sostenible.
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Profesor David B. Subvención, Gestión de la Cadena de Suministro y Responsabilidad Social, Escuela de Economía de Hong Kong, Helsinki, Finlandia y Catedrático de la Cátedra Pua Luang ASEAN, Universidad de Thammasat, Bangkok, Tailandia. Tiene más de 175 publicaciones y es miembro del consejo editorial de varias revistas.
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El profesor Chee Yee Wong es director de gestión de la cadena de suministro en la Escuela de Negocios de la Universidad de Leeds, Reino Unido. Tiene una amplia experiencia en consultoría en gestión de operaciones, adquisiciones, fabricación, inventario y distribución.
Médico. Alexander Trotrims es profesor de cadena de suministro y gestión de operaciones en la Escuela de Negocios de la Universidad de Nottingham, Reino Unido. Su investigación se centra en cuestiones de evidencia, cumplimiento y suministro.
La publicación del último número de Logística sostenible y gestión de la cadena de suministro es oportuna ya que los autores aportan su experiencia competitiva.
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