What Is A Human Resource – Durante la última década, la función tradicional de recursos humanos ha luchado para satisfacer las demandas de un entorno empresarial cambiante. Al adaptarse rápidamente a las necesidades de muchas empresas y empleados, mantienen los costos bajos, ayudan a mejorar las operaciones y respaldan a los empleados.
Con la constante revolución digital, las empresas se enfrentan constantemente a nuevas situaciones y nuevas herramientas, como la integración móvil, las herramientas de análisis, la seguridad informática y las leyes de protección de datos. Esta realidad requiere que los recursos humanos sean estratégicos y utilicen la tecnología para brindar valor al negocio. Se ha vuelto cada vez más importante para los profesionales de recursos humanos comprender cuánto pueden mejorar el flujo de trabajo y la productividad de las personas en una organización.
What Is A Human Resource
En el entorno actual, reclutar, desarrollar y retener talento requiere una comprensión más profunda de la fuerza laboral. El cielo es eficiente. Los métodos tradicionales de información de servicios ya no son suficientes. Recursos humanos tiene una fuerza laboral crítica a su alcance, y se deben explorar mejores formas de usar esta información para crear una fuerza laboral receptiva, receptiva y enfocada. Los datos de recursos humanos se pueden utilizar para generar una variedad de informes que pueden ser clave para las decisiones de gestión. En resumen, RR. HH. necesita entregar información comercial más rápido para alinearse con las metas y estrategias comerciales.
Hr Job Profiles
Progressive HR utiliza análisis de recursos humanos para todo, desde la retención de empleados hasta estrategias de reclutamiento exitosas y programas de bienestar. Por ejemplo, según el perfil psicométrico de una persona, se puede predecir cuántos ingresos ganará una persona o predecir la disposición de un empleado a dejar su trabajo actual.
El uso de la tecnología en el lugar de trabajo ha sido y seguirá siendo a un ritmo acelerado. El uso de dispositivos móviles está creciendo a medida que las personas los usan para más funciones en sus vidas y lugares de trabajo. Satisfacer las expectativas de los empleados en el lugar de trabajo actual implica naturalmente tanto la tecnología móvil como las redes sociales. Las capacidades móviles ahora se están integrando en muchos sistemas de recursos humanos empresariales, lo que permite que las aplicaciones de recursos humanos se entreguen a cualquier dispositivo, en cualquier lugar y en cualquier momento.
RR.HH. tiene la oportunidad de capitalizar esta tendencia y mejorar la experiencia del usuario con tecnología de consumo para hacer que las herramientas de RR.HH. sean más convenientes y atractivas. Usando interfaces familiares, herramientas móviles y sociales, pueden extender de manera efectiva los procesos de recursos humanos a la fuerza laboral y beneficiar a los empleados y a la empresa.
La capacidad de encontrar y atraer el talento adecuado siempre ha sido importante, pero el reclutamiento hoy en día es más importante y, en cierto modo, más complejo que nunca. Esta escasez de talento calificado se ve agravada por la naturaleza dinámica de los negocios y la necesidad de las empresas de un conjunto de habilidades en constante cambio.
What Is Strategic Human Resource Management (shrm)?
La transformación digital de RRHH está cambiando el mercado del talento y cambiando la forma en que contratamos. Cuando los candidatos se anuncian en sitios como LinkedIn, toneladas de información sobre talentos ahora están abiertas y son gratuitas. Por lo tanto, la empresa y sus competidores buscarán un candidato potencial al mismo tiempo.
La tecnología utilizada para respaldar el reclutamiento ha evolucionado significativamente en un corto período de tiempo y ahora existen herramientas de reclutamiento avanzadas que RR. HH. puede usar para aumentar la eficiencia y acelerar la adquisición de talento. Estas herramientas a menudo ayudan a RR. HH. a hacer un mejor uso de los abundantes datos de talento disponibles en la actualidad. Algunas soluciones de reclutamiento ofrecen capacidades avanzadas de búsqueda, filtrado, selección y agregación que permiten a los reclutadores analizar un gran número de solicitudes para encontrar a los candidatos adecuados para un puesto específico. Cuando los sistemas de contratación se integran en un sistema general de gestión del talento, RRHH también puede utilizar datos de empleados de alto rendimiento, lo que permite a los reclutadores buscar candidatos similares.
La computación en la nube está evolucionando rápidamente de un enfoque de TI innovador a una tecnología comercial central. Está cambiando la forma en que trabajan las personas y las organizaciones, y el departamento de recursos humanos no es una excepción. A menudo se puede acceder a los servicios en la nube desde dispositivos móviles, lo cual es conveniente para quienes trabajan sobre la marcha. La ventaja de este proceso para RRHH es que puede convertirse en un proceso de gestión y autoservicio, lo que ayuda a reducir la carga y los costes de RRHH.
Cloud HR ayuda a las empresas. A medida que el mundo se vuelve más impredecible, las organizaciones que pueden adaptarse a las condiciones comerciales cambiantes se destacan de la competencia. Para seguir siendo relevante, la función de recursos humanos en una organización debe transformarse en un factor clave.
Duties Of A Human Resource Assistant
Karl Tapi es consultor, consultor de gestión y recursos humanos en Industrial Psychology Consultants (Pvt) Ltd.
Teléfono +263 (242) 481946-48 / 481950 o número de móvil +263 772 469 680 o dirección de correo electrónico: carl@ipcconsultants.com o visite nuestro sitio web www.ipcconsultants.com Cada organización, grande o pequeña, utiliza el capital de manera diferente. Negocio. El capital incluye dinero, objetos de valor o bienes utilizados para generar ingresos para un negocio. Por ejemplo, una tienda minorista utiliza registros e inventario, mientras que una empresa de consultoría puede poseer software o edificios. Independientemente de la industria, todas las empresas tienen una cosa en común: necesitan personas que trabajen para su capital. Esto es en lo que siempre nos enfocaremos: ganar dinero reuniendo habilidades y destrezas. Un artículo público.
La gestión de recursos humanos (HRM) es el proceso de desarrollar estrategias para contratar, capacitar, recompensar y desarrollar políticas que afecten a las personas. Como campo, la gestión de recursos humanos ha cambiado mucho en los últimos 20 años, lo que la convierte en una función cada vez más importante en las organizaciones actuales. En el pasado, HRM era responsable de procesar la nómina, enviar regalos de cumpleaños a los empleados, organizar eventos de la empresa y asegurarse de que los formularios se completaran correctamente; en otras palabras, funciones administrativas en lugar de estratégicas para el éxito organizacional. Jack Welch, ex director ejecutivo de General Electric y gurú de la gestión, resume el nuevo rol de HRM: “Sáltese las fiestas, cumpleaños y citas… recuerde, RR. HH. importa en los buenos tiempos y RR. HH. importa en los malos tiempos” (Frash et al. Alabama.). , 2010).
Aquí, al comienzo de este artículo, se debe señalar que todo gerente tiene algún papel en la gestión de recursos humanos. El hecho de que no tengamos un título de gerente de recursos humanos no significa que no manejemos todas las funciones de recursos humanos. Por ejemplo, muchos gerentes se ocupan de la compensación, la motivación y la retención de empleados, por lo que estos aspectos no solo forman parte de la gestión de recursos humanos, sino también de la gestión. Por lo tanto, este libro es importante para quienes desean convertirse en gerentes de recursos humanos y quienes administran negocios.
Why Is Human Resources Important?
¿Alguna vez ha trabajado con recursos humanos en su trabajo? ¿Cómo es la interfaz? ¿Cuál es el papel del departamento en esta organización en particular?
Recuerde que muchas funciones de recursos humanos son trabajos realizados por gerentes en otros departamentos, por lo que esta información es importante independientemente de la trayectoria profesional. La mayoría de los expertos están de acuerdo en siete funciones clave que desempeña HRM en las organizaciones. Estos se explican en las siguientes secciones.
Necesita personas para hacer las cosas y hacer las cosas en la organización. Incluso las máquinas más sofisticadas requieren personas. Por ello, una de las principales tareas en la gestión de RRHH es el personal. Abarca todo el proceso de selección desde la adjudicación del contrato de personal hasta la negociación del paquete salarial. Hay cuatro pasos principales dentro de la función de recursos humanos:
Cada organización tiene una política para garantizar la equidad y la continuidad dentro de la organización. Una de las tareas de HRM es desarrollar el lenguaje en torno a estas políticas. El personal, los gerentes y los líderes están involucrados en el proceso de desarrollo de políticas. Por ejemplo, los profesionales de recursos humanos pueden necesitar identificar una política o un cambio de política, buscar comentarios sobre la política, escribir la política y luego comunicársela a los empleados. Lo que es importante señalar aquí es que el departamento de recursos humanos no trabaja ni puede trabajar de forma aislada. Cada una de sus actividades debe involucrar a otros departamentos de la organización. Algunos ejemplos de políticas en el lugar de trabajo pueden incluir:
What Does The Future Of Human Resources Look Like?
Estos temas se tratan con más detalle en el Capítulo 6, “Compensación y beneficios”, el Capítulo 7, “Retención y motivación”, el Capítulo 8, “Capacitación y desarrollo” y el Capítulo 9, “Comunicaciones eficaces con los empleados”.
Los profesionales de la gestión de recursos humanos deben determinar que la compensación sea justa, cumpla con los estándares de la industria y sea suficiente para atraer personas a la organización. La compensación incluye todo lo que un empleado recibe por su trabajo. Además, los salarios de recursos humanos se comparan con lo que obtienen otras personas en trabajos similares. Esto incluye crear un sistema de pago que tenga en cuenta los años en la organización, los años de experiencia, la educación y características similares. La compensación de los empleados incluye:
La retención está relacionada con retener y motivar a los empleados.
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