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Con el reciente anuncio del campo Zafurah, un importante juego de gas no asociado y no convencional, el Reino de Arabia Saudita está buscando ingresar al sector global del gas. Las reservas estimadas en la región, aunque significativas, son insuficientes para satisfacer las necesidades internas actuales y para desplazar el fuel oil pesado utilizado para la producción de energía en el futuro y cumplir con los objetivos de exportación internacional. Por lo tanto, el estado se enfrenta a decisiones difíciles sobre si destinar el gas de Zafura al mercado nacional o internacional y ambas opciones presentan importantes desafíos.
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Durante más de 20 años, Arabia Saudita ha estudiado sus recursos de gas y su impacto potencial en las necesidades de gas doméstico. A partir de 2019, lanzó un nuevo esfuerzo para utilizar los recursos de gas doméstico para reemplazar el fuel oil pesado para el suministro de electricidad y proporcionar reservas de gas ampliadas para satisfacer la creciente demanda interna, especialmente durante los calurosos meses de verano. Según un informe de diciembre de 2019 del Centro de Estudios e Investigación del Petróleo Rey Abdullah (KAPSARC), se espera que la demanda interna de gas natural crezca un 3,7% anual entre 2017 y 2030. Sin embargo, el análisis del papel que juega el gas natural lo ha demostrado. En el plan de desarrollo Saudi Vision 2030, Jadwa Investments estima que la producción de gas deberá aumentar en un promedio de 6,6% por año en la década hasta 2030 para satisfacer la demanda interna impulsada por las crecientes necesidades energéticas e industriales. Los desafíos del desarrollo de yacimientos de gas incluyen:
Estos desafíos deben abordarse para que el gas natural doméstico desempeñe un papel más importante en el suministro de energía del estado. Con el último anuncio del Plan de Desarrollo de Zafurah, el país y su compañía operativa Saudi Aramco (Aramco) ahora están pasando a la fase de implementación. El país, y Aramco en particular, deben abordar cuestiones clave antes de que la obra de Zafura pueda lograr la comercialización.
Antes de 2020, estaba tranquilo evaluar los recursos de gas en los reservorios estrechos de Aram. Según Aramco, las reservas de gas natural del estado en 2019 eran de 319,5 billones de pies cúbicos (tcf). A principios de 2020, Aramco anunció que invertiría al menos $ 110 mil millones en el desarrollo del campo Zafura recién descubierto. Juega recursos de gas con reservas estimadas en unos ajustados 200 tcf. De ser cierto, Zafura aumentaría las reservas de gas del estado en un 63%. En comparación, las reservas estimadas para el recurso de gas combinado Marcellus/Utica en los Estados Unidos son de aproximadamente 120 tcf. Según un informe de 2020 del Departamento de Protección Ambiental de Pensilvania, la producción anual de gas del estado aumentó de 3,1 tcf a 7,1 tcf entre 2013 y 2020, con 6554 pozos perforados durante el mismo período, o alrededor de 820 pozos por año. Luego, Aramco debería aumentar las operaciones en 2022 para lograr los pronósticos de producción en 2024. Si bien la estimación de la reserva de Zafura es impresionante, la realidad es que Aramco aún tiene que evaluar adecuadamente el juego, lo que sugiere que el anuncio de la reserva puede ser prematuro. Existen importantes riesgos técnicos y comerciales que deben mitigarse antes de que se puedan producir estos recursos. A medida que aumenta la demanda de gas doméstico, el estado necesita que Aramco suministre a Jafura.
Aramco tiene habilidades técnicas que se pueden aplicar al desarrollo de Zafurah. Sin embargo, el enfoque técnico de la empresa estaba en la producción de petróleo a partir de yacimientos carbonatados. Utiliza tecnología moderna para administrar estas vastas áreas. Además, Aramco ha entregado grandes proyectos de capital, como plantas de procesamiento de gas natural y petróleo crudo. Dicho esto, la mayor parte del gas natural producido en el estado es gas asociado, que se reinyecta para mantener la presión sobre las reservas de petróleo más importantes para garantizar la producción y el flujo de caja. Aramco tiene una experiencia mínima en la identificación o el desarrollo de gas compacto y no cuenta con muchos expertos técnicos en el campo. La producción de gas en los Estados Unidos es la culminación de décadas de experiencia y el desarrollo de una fuerza laboral multigeneracional con experiencia en geología, geofísica, perforación, física mineral, terminaciones y producción. Aramco planea comenzar la producción desde Zafurah en 2024 y alcanzar los 2200 millones de pies cúbicos por día (BCF) en 2036. La empresa tiene una experiencia limitada en la explotación de los recursos del modelo de producción y aún tiene que superar la curva de aprendizaje de agregar costos. y consumiendo capital.
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Según un estudio de marzo de 2021 realizado por la Universidad Estatal de Cleveland, la inversión acumulada en el desarrollo de recursos de esquisto en Ohio desde 2011 hasta junio de 2020 fue de $90.6 mil millones, la mayoría de los cuales podrían considerarse apropiados para apuntar a los juegos de Marcellus y Utica. Cuando consideran el tiempo transcurrido desde entonces y extrapolan los datos para incluir inversiones en gas natural en Pensilvania y Virginia Occidental, ese número podría triplicarse fácilmente. Se pueden citar reservas probadas de 120 tcf para un total de $ 225 mil millones invertidos en la explotación de Marcellus/Utica hasta la fecha. Con base en estos valores, la inversión de $110 mil millones recientemente anunciada en Zafura parece cubrir solo 60 tcf del desarrollo de la reserva, suponiendo un perfil de costo y éxito similar al de Marcellus/Utica. Como se señaló anteriormente, estos costos incluyen el costo de la curva de aprendizaje aún infantil del estado. En resumen, con base en los costos actuales del esquisto de Marcellus/Utica, Arabia Saudita requeriría más del doble de la inversión anunciada para desarrollar Zafurah, cubriendo unos 20 años de actividad.
Se necesita capital social adicional para construir activos de producción (p. ej., plantas de tratamiento de agua de mar) y para respaldar el desarrollo de productos comerciales distintos del gas natural (p. ej., plantas de hidrógeno).
Hasta la fecha, se han autorizado más de 22 700 pozos de gas natural en Pensilvania. La cadena de suministro de Zafura abarca desde recursos técnicos de oficina y de campo hasta materiales y equipos para apoyar el desarrollo de campo. Según un estudio publicado en 2011-14 por Dougherty, Leventhal & Price, los empleos directos en el sector del gas natural de Pensilvania crecerán entre 19 000 y 31 000 durante el período en que se prevé que la perforación de Marcellus aumente en un 60 %. Se enfoca solo en las necesidades directas de mano de obra de la industria y no incluye efectos indirectos o inducidos en el empleo. Curiosamente, el modelo de estudio muestra que cada pozo requiere una fuerza laboral de unas 420 personas en 150 ocupaciones diferentes. El escenario de desarrollo de Marcellus puede no ser el mismo que los planes de Zafurah, pero los datos son sugerentes. El estudio mostró que al menos 30.000 empleados técnicos deberían incrementarse de la oficina al campo para el plan de desarrollo del área de Jafura. Además, utilizando el modelo, podemos estimar que 1.000 pozos en Zafura requieren 42.000 personas.
Además de los recursos de oficina y de campo, el desarrollo de campo requiere acero para excavación y tubería de superficie, maquinaria de perforación y terminación, maquinaria, combustible y equipo eléctrico, caminos, campamentos de apoyo de campo (incluidos materiales, equipos e instalaciones residenciales). apoyo de fractura como arena y equipo de apoyo (mangueras, compresores, etc.) y finalmente abundante suministro de agua. Una planta desalinizadora de miles de millones de dólares está ahora en el mercado de ofertas. Las instalaciones internas y de exportación también deben ampliarse.
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Aramco tiene un historial de desarrollo de grandes proyectos de capital, pero las eficiencias presupuestarias y los plazos de entrega de los proyectos varían ampliamente. Una de las claves del éxito del desarrollo de Zafurah será la capacidad de Aramco para aumentar su personal técnico y expandir su grupo de personal de contratistas por encima de las limitaciones de costo y saudíización. En segundo lugar, la empresa necesita expandir su fuerza laboral en el campo, incluidos trabajadores y trabajadores extranjeros calificados.
Abordar los desafíos de la cadena de suministro afectará el éxito financiero del desarrollo de Zafura. Cuando consideras la complejidad
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