Questions To Ask In Job Interviews

Questions To Ask In Job Interviews – Las 16 mejores preguntas de entrevista para candidatos (y qué buscar en sus respuestas)

Cuando entrevistas a personas para que se unan a tu equipo, debes ser creativo; después de todo, preguntas como “¿Cuál es tu mayor debilidad?” y “¿Eres un jugador de equipo?” Revela quién es realmente tu candidato. Pero, ¿cuáles son las mejores preguntas de la entrevista de trabajo para ayudarlo a descubrir las fortalezas, debilidades e intereses de un candidato? Para darle algunas ideas para su próxima reunión con un candidato a un puesto de trabajo, estas son algunas de las mejores preguntas de la entrevista, junto con buenas respuestas para cada pregunta. Grandes preguntas de la entrevista ¿Qué proyecto o tarea individual consideras tu logro profesional más importante hasta la fecha? ¿Qué es mejor ser perfecto y tardío o bueno y puntual? Dime cómo me equivoqué. Háblame de un momento en el que estableciste metas desafiantes. ¿Qué has hecho profesionalmente que no quieres volver a hacer? ¿Cuál es tu definición de trabajador? ¿Quién es la persona más inteligente que conoces personalmente? ¿Por qué cuál fue la decisión más importante que tuviste que tomar el año pasado? porque es tan grande? Háblame de tus relaciones con las personas con las que trabajas. ¿Cómo describirías lo mejor? ¿peor? En cinco minutos puedes explicarme algo complicado, pero ¿realmente lo sabes? Si tuviera que encuestar a todas las personas con las que he trabajado, ¿a qué porcentaje le disgustarías? ¿Qué te hará feliz todos los días por el resto de tu carrera? Si tuviera $ 40,000 para comenzar su propio negocio, ¿qué haría? Preséntame nuestra empresa como si fuera a comprar nuestro producto/servicio. ¿Qué te sorprendió de este proceso de entrevistas? Tienes alguna pregunta para mi? Preguntas para evaluar la honestidad y propiedad del candidato 1. “¿Qué proyecto o tarea individual considera el logro más importante de su carrera hasta la fecha?” Lou Adler, autor de The Essential Guide to Hiring, Hiring, and Hiring Your Head, pasó 10 años investigando la mejor pregunta de entrevista que determinará si contratar o no a un candidato, y eso es todo. Buena respuesta a esta pregunta: las respuestas de los candidatos le informarán sobre sus logros pasados ​​y su sentido de pertenencia. Una buena respuesta demostrará que tiene confianza en su carrera y en sus opciones de carrera, al mismo tiempo que es lo suficientemente humilde como para demostrar que se preocupa por el éxito de la empresa. Por ejemplo, si el candidato creó una campaña de ventas o marketing de la que está particularmente orgulloso, escúchelo y explíquele cómo benefició al negocio. ¿Ayudó a la empresa a firmar un cliente importante? 2. “¿Es mejor estar completo y tarde, o ordenado y puntual?” Si su candidato dice “depende”, escuche: la pregunta de la entrevista en sí está escrita para que los candidatos puedan sentir las respuestas correctas e incorrectas, y buscarán en usted señales de que se están moviendo en la dirección correcta. Buena respuesta a esta pregunta: para la mayoría de las empresas, la respuesta correcta es “Está bien, en el momento adecuado”. Es importante dejar que algo termine cuando es suficiente. Seamos realistas, cada publicación, correo electrónico, libro, video, etc. siempre se puede cambiar y mejorar. En algún momento, solo tienes que enviarlo. La mayoría de los gerentes no quieren a alguien que no pueda cumplir con los plazos porque están paralizados por el perfeccionismo. Sin embargo, trate de permanecer neutral cuando sienta su respuesta. Es posible que no puedan relacionar el trabajo medido solo por la calidad y los plazos, pero es importante que puedan articular cómo priorizan sus tareas. 3. “Hábleme de un momento en que cometió un error”. Viejo pero bueno. Esta es una prueba probada y verdadera de autoconciencia. (En realidad, los candidatos preparados deberían verlo venir y tener una respuesta lista). Una persona que asume la responsabilidad de los problemas y aprende de ellos suele ser humilde y reflexiva. Los candidatos que culpan a otros o cometen errores “falsos” (como “Trabajó duro y estaba cansado”) son señales de alerta. Una buena respuesta a esta pregunta: Una buena respuesta a esta pregunta hará dos cosas: admitir un error real. A menudo, los candidatos encubren el error con autoelogios o excusas para evitar parecer débiles. Por ejemplo, “Estaba tan apegado a X que no me di cuenta de Y”. Por el contrario, las buenas respuestas solo mostrarán que están mal calculadas, simple y llanamente. Explica lo que aprendiste de él. El fracaso es una cosa, y tomar ese fracaso como una oportunidad para mejorar es otra. Las grandes empresas aprenden más del fracaso que del éxito, y los candidatos que también lo hacen son exactamente lo que necesitan para prosperar. Recurso destacado 100 preguntas de la entrevista: una revisión exclusiva. Complete el formulario para acceder a un conjunto de preguntas de la entrevista. Preguntas de la prueba de ética laboral del candidato 4. “Háblame de un momento en el que estableciste metas desafiantes”. Si está buscando un candidato orientado a objetivos y resultados, como la mayoría de los gerentes de contratación, esta pregunta lo ayudará a evaluar si pueden manejar las metas audaces que ha establecido para ellos. Haz preguntas de seguimiento como “¿Qué hiciste para llegar allí?” Deje que el candidato lo guíe a través del proceso y las metas y objetivos que se propusieron. Una buena respuesta a esta pregunta: una buena respuesta a esta pregunta de la entrevista muestra que entienden cuáles son los objetivos desafiantes y que se esfuerzan mucho para lograr sus objetivos mientras mantienen altos estándares de calidad en el trabajo. Escuche las respuestas que describen un objetivo noble y explique por qué ese objetivo entra en conflicto con sus objetivos naturales. Las respuestas que reconocen que el candidato no logró este objetivo también pueden demostrar autoconciencia y confianza a pesar de la falta de éxito. 5. “¿Qué has hecho profesionalmente que no haya sido una experiencia que te gustaría repetir?” La respuesta del candidato a esta pregunta le dará una idea de cómo se siente con respecto al trabajo con el que no está satisfecho, lo que inevitablemente le sucede a todos en todos los puestos en un momento u otro. Buena respuesta a esta pregunta: Michael Radbord, vicepresidente de soporte y servicio al cliente de HubSpot, dice que las respuestas de los candidatos tienden a caer en algunas categorías: Algo negro (como dejar caer el sobre). Preste atención a si entienden el valor del trabajo para la empresa o si simplemente piensan que son demasiado buenos para el trabajo. Algo muy pesado. ¿Por qué fue difícil? ¿Se debe a una mala planificación, mala ejecución o algo más? ¿A quién culpan de esta desagradable experiencia? Algo que ver con el equipo. A continuación, haga preguntas sobre el equipo, su papel en el equipo, etc. Incluso una clase de lo que consideran una experiencia que no quieren repetir es interesante, dijo Redbord. Cuando hablas de una experiencia traumática que hace sentir a la gente, puede ser muy poderoso. Tenga en cuenta, sin embargo, que las buenas respuestas no necesariamente caen en una categoría: lo que importa es si obtuvieron valor de la experiencia, a pesar de la falta de interés en volver a hacerlo. 6. “¿Cuál es su definición de trabajo duro?” Algunas organizaciones se mueven a diferentes velocidades, y esta pregunta es una forma efectiva de determinar si su candidato puede mantenerse al día con el resto de su equipo y agregar valor a su equipo. También puede ayudarlo a identificar a alguien que es un “trabajador arduo oculto”, es decir, alguien que actualmente trabaja en una organización lenta o en un rol que no es adecuado para ellos, pero quiere trabajar en un lugar donde realmente se ensucien las manos. Buena respuesta a esta pregunta: Una buena respuesta no necesariamente indica trabajo duro; debe mostrar que su candidato sabe lo que se necesita para hacer las cosas y resolver los problemas para los que está diseñado. Las respuestas que hablan de trabajar duro mientras se trabaja de manera inteligente también son excelentes. Escuche siempre esto: tratar de encontrar la mejor manera de hacer algo suele ser tan importante como la tarea misma. 7. “¿Quién es la persona más inteligente que conoces personalmente? ¿Por qué?” Estas preguntas prueban lo que un candidato valora y se esfuerza al pedirle que piense en una persona real que conozca y luego explique qué hace que esa persona sea inteligente. Una buena respuesta a esta pregunta es que las respuestas ideales pueden variar, pero pueden incluir ejemplos específicos de la capacidad del candidato para pensar e implementar varios pasos por adelantado. También puede afectar las habilidades de toma de decisiones de una persona, la capacidad de comunicarse, la voluntad de aprender o usar lo que aprende. 8. “¿Cuál es la decisión más importante que has tomado

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