Questions Employers Should Ask In An Interview

Questions Employers Should Ask In An Interview – Así que ha pasado por otra entrevista de trabajo y se le ocurre una pregunta final audaz. ¿Tiene usted alguna pregunta?

Sé que quieres decir que no Todos lo hacemos, pero no así. Los reclutadores y gerentes pasan por cientos, si no miles, de entrevistas, y cuando se les hace esta pregunta, es un no-no. Casi todos dicen que no. Una manera segura de sobresalir en una entrevista es impresionarlos haciéndolos bromear de la misma manera que te perforaron a ti. Recuerda, la entrevista debe impresionarte al igual que la sesión de fotos. ¡Aquí hay algunas preguntas geniales que lo llevarán a su próxima gran entrevista!

Questions Employers Should Ask In An Interview

¿Se ha vuelto a enviar? ¿Es amigable? ¿Es estúpido? Antes de empezar a trabajar, sepa en qué tipo de entorno se encontrará el primer día Esta es una excelente manera de determinar si el trabajo es adecuado para usted y su personalidad.

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¿La gente odia hacer algo? ¿La vista dolorosa no les hace querer masticar todo el piso? Averigüe cuáles son los mayores no-nos en el libro de reglas, y estará bien encaminado para convertirse en un favorito entre los favoritos, lo que será útil cuando esté buscando una promoción o algo así. Un enlace

¿Hay alguna manera divertida de hacerlos todo el día? ¿Morir por las vacaciones? Descubre lo que le gusta a la gente de tu trabajo Si el entrevistador no puede pensar en nada, tome nota, ya que esto podría ser una señal de un ambiente aburrido.

Esta pregunta puede sorprender a las personas porque es muy inusual e incómoda para ellos. pregúntale de todos modos es importante saber ¿Hay mucha tensión entre tus superiores y tus futuros compañeros? Mal servicio al cliente? ¿Jerry en el tercer piso siempre calienta pescado en el baño? Es bueno saber de antemano qué va a salir mal para determinar, para que pueda prepararse o rechazar su oferta de trabajo.

¿La gente ama su trabajo? ¿Lo odian? ¿La gente está contenta con eso? Es una buena pregunta, pero recuerda que su trabajo es promocionar tu empresa por ti, y suenan un poco mejor de lo que realmente son.

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¿Qué tan rápido se va la gente de la empresa? ¿Es probable que renuncien? ¿Es esta una división justa? Cualquiera que sea la respuesta, le dará una mejor comprensión de cómo se sienten las personas acerca de sus trabajos y cuánta seguridad laboral hay en la industria.

¿Quieren expandirse? ¿Para ganar más? Claro, estos dos están comprometidos, pero ¿cuál es su enfoque principal en este momento?

Debes saber la descripción del trabajo. Debes saberlo en el momento en que lo envías. Pero es hora de averiguar cómo afecta a toda la empresa. Finalmente, ¿qué tan importante es usted para el equipo de gestión regional? ¿Al director general?

¿Cuánta oportunidad hay de crecimiento y en qué nivel de ingresos comienzan a aparecer esas oportunidades?

What Should You Ask An Employer At The End Of A Job Interview?

¿Tienes que trabajar aquí durante 10 años? ¿La promoción se basa en el mérito y en cuánto tiempo has estado allí? ¿Hay suficientes movimientos internos o sus opciones se limitan a ascender en la escala competitiva? Si no hay oportunidades de ascenso para determinar, es posible que este trabajo no sea para usted O al menos, es algo con lo que no quieres vivir a largo plazo.

¿La empresa tiene un futuro brillante? ¿Hay grandes cambios por delante? Por otro lado, ¿va bien la empresa? ¿Parece que el presupuesto del próximo año conducirá a cosas más grandes y mejores, o requerirá un trato más grande? Lo más probable es que su entrevistador no tenga todas las respuestas, pero al menos puede darle una idea general de hacia dónde se dirige la empresa.

Todas estas preguntas son geniales, pero no debe detenerse allí en absoluto. Para mejorar su imagen durante la entrevista, prepárese con preguntas sobre su trabajo, su empleador, la historia de su empresa y cómo encajará.

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Va más allá de las habilidades y capacidades en las áreas de madurez, cultura y autoconciencia de los candidatos para evaluar la calidad general del candidato. Si está buscando candidatos informados relacionados con su marca de empleador a través de su decisión de contratación, puede omitir algunas de estas preguntas.

Una vez que haya atraído a candidatos de alta calidad, querrá hacer preguntas detalladas en la entrevista sobre su negocio y experiencia, y cómo pueden relacionarse con su equipo.

Como dice Shelley Goldman, reclutadora ejecutiva y fundadora de Goldman Group Advantage, estas preguntas son una excelente manera de aprender más sobre lo que es importante para un candidato, qué tan bien se lleva con los demás y más.

“Idealmente, mi objetivo es tener una conversación colaborativa y comunicativa en la entrevista, empoderar al candidato (porque las entrevistas y la búsqueda de empleo suelen ser estresantes para quienes buscan trabajo) y crear una interacción agradable y cómoda (a diferencia de un cuestionario)”, Goldman continúa | .

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¿Por qué hacer esta pregunta? Esta pregunta es una oportunidad para aprender algo realmente interesante y real sobre el candidato que podría no aparecer en una entrevista típica.

2. Si hubiera una cosa en tu pasado que pudieras volver atrás y hacer de manera diferente, ¿qué sería?

¿Por qué hacer esta pregunta? Esta pregunta es otra forma de entender las lecciones de vida que una persona ha aprendido y cómo estas lecciones pueden ser útiles para liderar a otros o trabajar en equipo.

3. Hábleme de un momento en que tuvo una relación difícil con un colega en el trabajo ¿Cual fue el problema?

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¿Por qué estoy haciendo esta pregunta?

Si bien las habilidades no están solas, las habilidades correctas deben unirse para garantizar que el candidato pueda hacer el trabajo. El reclutador Ed Hah comparte dos preguntas de la entrevista que le gusta usar para evaluar las habilidades que no se basan en un conocimiento adecuado de estas habilidades:

Me gusta esta pregunta porque me ayuda a entender si el candidato se ha metido en la maleza con esta habilidad y me da una buena oportunidad para medir las habilidades de comunicación.

¿Por qué haces esta pregunta? Un consejo que me gusta usar al comienzo de la entrevista: Ayuda al candidato a sentirse cómodo y relajado. Se marcarán los candidatos que no hayan tenido éxito en los últimos tiempos. Además, a menudo te ayuda a hacer mejores preguntas. Dicho esto, si el éxito es especial, entonces es eterno.

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Permite a los candidatos compartir sus mejores habilidades (habilidades técnicas) y habilidades transferibles (habilidades blandas) y comprender lo que creen que es mejor. Le permite al entrevistador ver qué tan cerca se ajusta el candidato a los deberes y responsabilidades del trabajo. En mis muchos años de entrevistas, ha habido muchos casos en los que un candidato describe su puesto ideal, solo para descubrir que no coincide con el puesto para el que está siendo entrevistado.

Las divulgaciones de habilidades pueden brindar la oportunidad de aprender más sobre un candidato que sus habilidades reales. Por ejemplo, Khan usa sus habilidades de análisis de competencias para medir la autoconciencia de las debilidades de un candidato.

¿Por qué hacer esta pregunta? El propósito de esta pregunta es dar a los candidatos autoconciencia Pero quizás tan importante como la mayor pregunta sobre la debilidad, aquí está la clave para saber qué te ayudará a evitarla nuevamente.

Además, Kathryn Lorenzen, Landjob Marketing & Creative Talent, reclutadora sénior y asesora profesional, le da la vuelta al cliché “cuáles son tus debilidades” al invitarte a contar tu historia. Él pide:

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Le permite a uno desarrollar la autorrealización, la autorrealización y quizás aprender a superar obstáculos o desafíos.

9. ¿Cuáles son dos de los aspectos más destacados de su carrera? Háblame de cada uno de ellos

¿Por qué haces esta pregunta? Cuando se le pide a la gente que cuente una historia sobre lo que ha sido significativo para ellos a lo largo de su carrera, se abre una ventana a sus valores.

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