Questions Asked In Job Interview – Las 16 mejores preguntas de la entrevista de trabajo para los candidatos (y qué buscar en las respuestas)
Cuando entreviste a personas para que se unan a su equipo, debe ser creativo; después de todo, pregúntese: “¿Cuál es su mayor debilidad?”. Hay tantas preguntas. y “¿Eres un jugador de equipo?” Descubre quién es realmente tu candidato. Pero, ¿cuáles son las mejores preguntas de la entrevista que lo ayudarán a descubrir las fortalezas, debilidades e intereses de su candidato? Para ayudarte a darte algunas ideas cuando te encuentres con candidatos de trabajo, estas son algunas de las mejores preguntas para hacer en una entrevista de trabajo, así como buenas respuestas para cada pregunta. Buenas preguntas para la entrevista ¿Qué proyecto o asignación consideras tu logro profesional más importante hasta la fecha? ¿Es mejor ser perfecto y tardío, o bueno y puntual? Hable acerca de un momento en que estaba aburrido. Hábleme de un momento en que se fijó una meta difícil. ¿Qué has hecho profesionalmente para no repetir esa experiencia? ¿Cuál es tu definición de trabajo duro? ¿Quien es la persona más inteligente que conoces? por qué ¿Cuál fue la decisión más importante que tuviste que tomar en el último año? porque es tan grande? Habla sobre tus relaciones con las personas con las que has trabajado. ¿Cómo describirías lo mejor? ¿significar? ¿Puedes explicar un tema complejo que conoces muy bien en cinco minutos? Si tuviera que encuestar a todos los que trabajan contigo, ¿qué porcentaje no serían tus fans? ¿Qué quieres hacer todos los días por el resto de tu carrera? Si tuviera $ 40,000 para construir su propio negocio, ¿qué haría con eso? Presente su empresa como si estuviera comprando su producto/servicio. ¿Qué te ha sorprendido hasta ahora en este proceso de entrevistas? ¿Tienes alguna pregunta para mí? Preguntas para evaluar la honestidad y el sentido de propiedad de los candidatos 1. “¿Qué proyecto o asignación consideraría su logro profesional más importante hasta la fecha?” Lou Adler, autor de The Essential Guide to Hiring & Getting Hired y Hire With Your Head, pasó 10 años buscando las mejores preguntas para entrevistas que revelaran si un candidato debería ser contratado o no, y aquí están. Una buena respuesta a esta pregunta: la respuesta del candidato dice mucho sobre el éxito y el sentido de pertenencia. Una buena respuesta muestra que tiene confianza en su trabajo y opciones de carrera, además de ser lo suficientemente humilde como para demostrar que se preocupa por el éxito de la empresa. Por ejemplo, si el candidato creó una campaña de ventas o marketing de la que está muy orgulloso, escúchelo explicar cómo beneficiará a su negocio. ¿Ayuda a las empresas a conseguir grandes clientes? 2. “¿Es mejor ser minucioso y último, o mejor y mejor en el tiempo?” Si su candidato responde “depende”, escúchelo: las preguntas de la entrevista en sí mismas son una forma para que los candidatos sepan que hay respuestas correctas e incorrectas, y lo buscarán en busca de pistas. la dirección correcta. Una buena respuesta a esta pregunta: para la mayoría de las empresas, la respuesta correcta es “bueno ya tiempo”. Es importante detener algo cuando es bueno. Honestamente, cada publicación, correo electrónico, libro, video, etc. Siempre se modifica y mejora. En algún momento, tienes que entregar. La mayoría de los gerentes no quieren a alguien que no pueda cumplir con los plazos porque están paralizados por el perfeccionismo. Sin embargo, trate de permanecer neutral cuando sienta su reacción. Puede que no les importe el trabajo medido solo por la calidad y los plazos, pero es importante comunicar la prioridad de las tareas. 3. “Cuéntame sobre una vez que te quedaste atascado”. Un viejo pero bueno. Esta es una prueba probada y verdadera de autoconciencia. (Honestamente, los candidatos preparados deberían ver esto y tener una respuesta lista). Las personas que se hacen cargo de sus problemas y aprenden de ellos suelen ser humildes y afectuosas. Los candidatos que culpan a otros o dan una culpa “falsa” (como “Trabajo duro y me quemo”) son señales de alerta. Una buena respuesta a esta pregunta: Una buena respuesta a esta pregunta hace bien dos cosas: Admite tus errores. A menudo, los candidatos explican sus errores con felicitaciones o excusas para evitar parecer débiles. Por ejemplo, “Estoy tan dedicado a X que descuido a Y”. Por el contrario, una buena respuesta solo muestra un error de cálculo, simple y llanamente. Explique lo que aprendió de él. Una cosa es meter la pata, pero otra cosa es ver esa pata como una oportunidad para mejorar. Las grandes empresas aprenden más del fracaso que del éxito: aprenda exactamente lo que necesita para crecer. Recurso de las 100 preguntas principales de la entrevista: complete el formulario para acceder a nuestra colección exclusiva de preguntas de entrevista preliminares. Prueba de ética laboral del candidato Pregunta 4. “Háblame de un momento en el que estableciste una meta difícil”. Si está buscando un candidato orientado a objetivos y resultados, como la mayoría de los gerentes de contratación, estas preguntas lo ayudarán a evaluar si están cumpliendo con los objetivos que ha establecido. “¿Qué hiciste para llegar a él?” Haga preguntas de seguimiento como Deje que el candidato lo guíe a través del proceso y sus propios objetivos. Una buena respuesta a esta pregunta: una buena respuesta a esta pregunta de la entrevista demuestra que saben cuáles son sus objetivos y que trabajan duro para alcanzarlos y mantener una alta calidad de trabajo. Escuche las respuestas que describen metas más altas y muestre por qué estas metas desafían las metas normales. Una respuesta que reconoce que el candidato no logró este objetivo también muestra autoconciencia y confianza a pesar del fracaso. 5. “¿Qué has hecho profesionalmente que no hayas experimentado y que desearías poder repetir?” La respuesta del candidato a esta pregunta le dará una idea de cómo ve su trabajo menos favorito, lo que le sucede a todos en cada trabajo. Una buena respuesta a esta pregunta: Michael Redboard, vicepresidente de servicio al cliente y soporte de HubSpot, dice que las respuestas de los candidatos generalmente se dividen en algunas categorías: algo pequeño (por ejemplo, llenar un sobre). Observe si entienden el valor de este trabajo para el negocio o si piensan que son demasiado buenos para el trabajo. Realmente pesado. ¿Por qué es difícil? ¿Es porque estuvo mal planeado, mal ejecutado o por algo más? ¿Dónde estaba su culpa de que fuera una experiencia tan desagradable? Relacionado con eso. Haga un seguimiento con preguntas sobre el equipo, cuál es su papel en el equipo, etc. También es interesante la categoría de lo que se considera una experiencia que no desea repetir, dijo Redboard. Cuando hablas de experiencias extremas que provocan emociones en las personas, es muy revelador. Sin embargo, recuerde que una buena respuesta no tiene que caer en ninguna categoría; lo que importa es si obtuvieron valor de la experiencia, incluso si no están interesados en volver a hacerlo. 6. “¿Cuál es su definición de trabajo duro?” Algunas organizaciones se mueven a velocidades muy diferentes, y esta pregunta es una forma efectiva de determinar si su candidato se llevará bien con el resto del equipo y agregará valor a su equipo. También puede ayudar a identificar a las personas que son “trabajadores sigilosos”, es decir, personas que actualmente se encuentran en organizaciones de crecimiento lento o en roles inapropiados, pero que realmente quieren trabajar en algún lugar. en. . Una buena respuesta a esta pregunta: una buena respuesta no tiene que ser un trabajo duro; muestra que su candidato sabe qué hacer y resuelve el problema para el que está diseñado. La respuesta sobre trabajar duro mientras se trabaja de manera inteligente también es muy buena. Escuche siempre esto: esforzarse para encontrar la mejor manera de hacer algo es a menudo tan importante como el trabajo en sí. 7. “¿Quién es la persona más inteligente que conoces? ¿Por qué?” Estas preguntas evalúan lo que el candidato piensa y se esfuerza por hacer al obligarlo a pensar en la persona que realmente conoce y explicar qué hace que esa persona sea inteligente. Una buena respuesta a esta pregunta es: las buenas respuestas varían, pero pueden incluir ejemplos concretos de la capacidad de la persona para pensar varios pasos por delante y ejecutar. También pueden tocar las habilidades para la toma de decisiones, la capacidad de conectarse, el deseo de aprender o aplicar lo aprendido. 8. “¿Cuál es la decisión más importante que has tomado?
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