Que Hace Una Persona De Recursos Humanos – El departamento de recursos humanos es cada vez más importante para el crecimiento y desarrollo de la empresa. Sin talento, satisfacción y trabajo duro, no se pueden lograr los objetivos comerciales. Se puede decir que el capital humano es el motor de la empresa y el departamento de RRHH es el mecánico responsable de su constante preparación.
Para que estos ascensores funcionen bien, es importante mantenerse actualizado sobre los últimos desarrollos de la industria y comprender el entorno cambiante del mercado laboral. A continuación, te damos todas las claves para mejorar tu departamento de RRHH y obtener mejores resultados.
Que Hace Una Persona De Recursos Humanos
Antes de entrar en materia, es importante entender qué es el recurso humano, qué hace este departamento todos los días y cuál es su importancia en la empresa.
Cuáles Son Los Recursos Humanos De Una Empresa?
Podemos determinar los recursos humanos de la empresa, o RR. HH significa en español como el departamento encargado de dirigir y gestionar todo lo relacionado con los empleados de la empresa.
La mayoría de los empresarios saben que sus compañeros de RRHH se encargan de la nómina, la programación de vacaciones, la contratación de nuevos empleados, la contratación de nuevos empleados… pero en realidad, este departamento es mucho más que eso.
El departamento de recursos humanos es fundamental para alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa. Esta sección es de gran ayuda a la hora de alinear a los empleados con los objetivos estratégicos marcados por la dirección de la empresa.
Asimismo, desde los recursos humanos, deben velar por la motivación y el desarrollo de la persona y el trabajo de cada colaborador de la organización, logrando así un mejor desarrollo profesional y contribuyendo al valor de la consecución de los objetivos marcados.
Area Funcional De Recursos Humanos
El mundo de los recursos humanos ha evolucionado mucho en los últimos años. De hecho, hoy en día muchas empresas utilizan términos como “talento humano”, “capital humano”, “cultura y talento”, “personas y talento” para referirse al departamento de RRHH.
Recursos humanos tiene una historia de más de doscientos años. Estudiaremos la evolución de los recursos humanos a lo largo del tiempo.
El primer intento de mejorar la gestión de los recursos humanos en la sociedad se hizo en el siglo 19. Con el advenimiento de la revolución industrial, los trabajadores comenzaron a sentirse insatisfechos con toda la ingeniería de los procesos productivos, que con el apoyo de los sindicatos, lograron Comenzaron a moverse para mejorar sus condiciones de vida: salarios, salud, las propias. Educación. Semilla….
Las empresas destacadas de la época, que vieron la importancia de este movimiento, crearon el primer “departamento de bienestar” que respondía a las necesidades de los trabajadores.
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Frederick Winslow Taylor es el máximo exponente de la llamada “escuela clásica”, una nueva escuela de pensamiento en la que es rentable producir más a menor costo.
Las ideas que tomó el taylorismo no fueron buenas para los trabajadores porque dio ideas como:
A principios del siglo XX, el sociólogo y psicólogo Elton Mayo realizó el experimento Hawthorne, que demostró la influencia de los factores psicológicos y sociales en el mundo laboral.
Este experimento condujo a un cambio significativo en la perspectiva de los trabajadores. Está comprobado que todas las personas somos diferentes y las condiciones económicas no son lo único que motiva a los empleados.
Perfil De Recursos Humanos
Por lo tanto, a principios de este siglo, las empresas comenzaron a entender a los empleados como un activo de la organización y la empresa comenzó a cuidar a los empleados. Empezaron a aparecer los primeros departamentos de RRHH, pero con funciones limitadas.
Hubo un gran aumento en el departamento de recursos humanos entre el final de la Primera Guerra Mundial (1918-1914) y la Gran Depresión (1936-1939), debido a la aparición de normas sociales que las empresas debían obedecer.
A finales del siglo XX, las empresas ya conocían la importancia de los empleados en la consecución de sus objetivos.
Desde la década de los 70, los responsables de recursos humanos no sólo se han centrado en la productividad, sino que se han interesado en que el empleado encaje perfectamente en la cultura de la empresa y gane en independencia.
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Hoy en día, los responsables de los departamentos de RR.HH. conocen la importancia de las personas en la consecución de los objetivos empresariales. Por esta razón, se da prioridad a los empleados ágiles en la empresa, porque es difícil alcanzar las metas con equipos débiles.
Además, los empleados miran cada vez más a la empresa de la que quieren formar parte. No solo es importante la situación económica, sino también aspectos como la cultura empresarial o la experiencia de los empleados.
El departamento de RRHH de hoy en día no dedica mucho tiempo a tareas más administrativas del departamento (gestión de vacaciones, aumento de sueldo…). Gracias a la llegada del software de recursos humanos, los gerentes de recursos humanos tienen más tiempo para dedicarlo a lo que realmente importa: las personas.
El departamento de recursos humanos es el encargado de atraer y gestionar el talento de la empresa. Entre las principales funciones de este departamento se encuentran:
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Para llevar a cabo estas tareas, es necesario tener una organización especial. Aunque depende del tamaño de la empresa, esta se compone de más o menos miembros (hablaremos de esto más adelante). Los principales perfiles profesionales de recursos humanos son:
Empleado Business Partner: Es un profesional que tiene un gran papel y ayuda a lograr los objetivos de cada campo.
Reclutador: El rol de esta persona consiste en desarrollar e implementar procesos de adquisición y reclutamiento de talento cuando la empresa lo necesita.
Consultor freelance de selección de personal: Es un perfil alternativo a un especialista en selección de personal que no forma parte de la empresa y se contrata solo cuando es necesario.
Métricas De Recursos Humanos Fáciles De Medir
Oficial de Capacitación y Desarrollo: Una persona en este rol se enfoca en diseñar y desarrollar programas de capacitación dentro de la empresa.
Gerente de Relaciones Laborales y Nómina: Responsable de firmar contratos, administrar la nómina, negociar vacaciones, etc. Es un experto en derecho.
Operador de Comunicaciones Internas: Este profesional gestiona las comunicaciones dentro de la empresa a través de un software para crear un flujo bidireccional.
Técnico TIC: digitalización de los departamentos de RRHH. HH condujo a la aparición de herramientas de gestión profesional.
Cómo Hacer Un Plan De Gestión De Recursos Humanos Eficaz?
Especialista en Prevención de Riesgos Laborales: Su función es implementar las leyes de prevención de riesgos laborales.
Estos son los dos tipos de habilidades que nos distinguen como profesionales. El primero está relacionado con factores sociales como la empatía o las habilidades conversacionales. Estos dos son solo habilidades y están relacionados con el conocimiento que tenemos para hacer un trabajo en particular.
Las mejores habilidades de RRHH son las relacionadas con las soft skills, aunque también es necesaria una formación específica. Otros
La escucha activa implica prestar atención a todos los mensajes, verbales y no verbales. HR H H. La comunicación es importante.
Las Principales Funciones Del Departamento De Rrhh
Habilidad para aprender Adquirir nuevos conocimientos y habilidades es clave para mantenerse al día con los nuevos desarrollos en el campo y convertirse en un profesional.
Las habilidades de comunicación, la resolución de conflictos y las habilidades de negociación son habilidades importantes de recursos humanos. H H. En este documento se acuerda que es necesario llegar a un compromiso y encontrar una solución.
Habilidades analíticas y organizativas Normalmente, en empresas de este tamaño, siguen entrando en todas las actividades del departamento porque les resultará más competitivo y rentable. Sin embargo, incluso en estos casos, el software de recursos humanos. H H. Le permiten administrar tareas y optimizar los flujos de trabajo.
Habilidades analíticas El análisis de datos es clave para mejorar y lograr objetivos, por lo que tener una perspectiva analítica también es muy valioso.
Estudio De Caso
Gestión del Talento Identificar, identificar, gestionar, desarrollar y desarrollar el talento organizacional es una fortaleza clave de un profesional.
Empatía Trabajar con personas requiere una gran dosis de empatía. Esto te permite comprender los problemas de los demás y saber encontrar soluciones.
Tratar con las Nuevas Tecnologías ya se ha convertido en una parte importante de la función de recursos humanos. H H. Todo profesional debe ser capaz de tratar con ellos y sacar lo mejor de ellos.
Comprender la marca de empleado La marca de empleado La marca de empleado es cada vez más importante en RRHH. H H. Entonces, es importante saber cómo diseñar una imagen completa en el exterior.
Técnicas Para Un Proceso De Integración De Personal Exitoso
H H. Construir un departamento de recursos humanos desde cero es difícil, pero también significa que la empresa está creciendo y que el negocio está en el camino correcto. Sin embargo, para construir un equipo confiable, es importante sentar las bases y tomarse el tiempo para construirlo. Como decía Lucio Fernández, director de RRHH desde 2007, en una entrevista: “El mayor error que puedes cometer es pensar que todos los cambios que quieres implementar son sostenibles y se pueden implementar de la noche a la mañana”.
“El viejo
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