List Of Job Interview Questions

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List Of Job Interview Questions – Como reclutador, desea que cada candidato que contrate sea una buena combinación. Pero a veces necesita encontrar un candidato de alto nivel que probablemente tenga un desempeño superior. Para encontrar candidatos de primer nivel, necesita métodos de reclutamiento innovadores. Una técnica de abastecimiento que puede utilizar es la clasificación superior. ¿Qué es la calificación superior?

Topgrading es una técnica de entrevista que proporciona una imagen completa de los antecedentes profesionales y la personalidad del candidato. La evaluación superior implica métodos de selección más completos que las simples entrevistas de comportamiento.

List Of Job Interview Questions

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El objetivo de la calificación superior es crear una fuerza laboral de alta calidad con empleados de alto rendimiento. Se realizan una serie de entrevistas en profundidad a cada candidato. Durante el proceso de revisión superior, los entrevistadores buscan patrones en las respuestas de los candidatos.

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Hay 12 pasos para la calificación superior. Los pasos se pueden modificar o acortar para satisfacer sus necesidades de reclutamiento.

Si está buscando al candidato más calificado, considere usar TopGrading. Este proceso lo ayuda a tomar decisiones de contratación bien informadas y basadas en evidencia en lugar de depender de currículos o solicitudes de empleo genéricas para encontrar a los mejores candidatos.

A continuación se muestra la lista completa del proceso de entrevista para la calificación superior. Dependiendo de los requisitos del pedido, puede simplificar o eliminar algunos pasos.

Puede utilizar Primeros pasos para ayudar a sus clientes desde el inicio del proceso de contratación. Revise las prácticas de contratación actuales de su cliente. Averigüe cuántos empleados de alto rendimiento hay y qué tan mal se desempeñan.

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Preparar a los clientes para la etapa de entrevista para mejorar su proceso de contratación actual. Por ejemplo, puede encontrar que la descripción del trabajo que le da su cliente es vaga y está mal escrita. Entrene a su cliente en descripciones de trabajo efectivas y proporcione recursos para ayudarlo. Incluso puede anular la descripción de su cliente.

Antes de comenzar su búsqueda, debe tener una idea clara del candidato para el puesto. Hable con su cliente sobre cómo se ve el candidato ideal en el papel. Puede ser necesario investigar un poco para obtener la lista completa de detalles. Pero, necesita el panorama general del mejor candidato antes de contactarlo.

Elija entre 15 y 20 puntos de calidad para comparar a los candidatos. Calificará a cada candidato en función de qué tan bien sus respuestas coincidan con los criterios. Los puntajes muestran las fortalezas y debilidades de cada candidato.

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Comience su búsqueda con un anuncio de trabajo que enumere las habilidades, la experiencia y los rasgos de personalidad necesarios para el puesto. La descripción debe ser detallada.

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Como reclutador, tiene acceso a una base de datos de reclutamiento de posibles candidatos. Comuníquese con las personas de su red que han demostrado tener un alto rendimiento. Use las bolsas de trabajo y las redes sociales para solicitar el puesto.

El software de reclutamiento de ATS facilita la clasificación y el seguimiento de los candidatos. Puede importar CV y ​​verlos en un formato uniforme, lo que facilita la comparación y la búsqueda de los mejores candidatos.

El formulario de historial laboral es una lista completa de las principales preguntas de revisión que indagan sobre el pasado del candidato. El formulario solicita historial de compensación, evaluaciones de jefes, razones para irse, gustos y disgustos laborales, autoevaluación y más.

Mediante el uso de un formulario de historial laboral, puede eliminar a los candidatos débiles que distorsionan la verdad en un CV. Debido a que el formulario hace las mismas preguntas a todos los candidatos, dedica menos tiempo a leer y comprender los CV.

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Una vez que tenga un grupo de candidatos prometedores de los formularios de historial laboral, programe entrevistas telefónicas. Una entrevista telefónica de un reclutador ahorra tiempo perdido en entrevistas personales sin éxito.

Mientras habla por teléfono, explique la tarea con más detalle. Si el candidato está interesado, tómese unos 45 minutos para preguntar sobre sus trabajos recientes. Puede preguntar sobre sus sentimientos, éxitos, fracasos, decisiones importantes y metas. A partir de este punto, reduzca los candidatos que desea entrevistar cara a cara.

Las entrevistas de competencia cubren temas más generales sobre habilidades y actitudes, lo que le brinda una visión rápida de los candidatos. Las entrevistas suelen durar una hora. Ofrezca a los candidatos la oportunidad de preguntar sobre el puesto vacante y el entorno laboral.

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Una entrevista de calificación superior es una revisión exhaustiva de los trabajos y experiencias anteriores de un candidato. Esta entrevista en profundidad crea una hoja de ruta de dónde se encuentra el candidato hoy. Haga preguntas sobre eventos pasados, motivaciones, éxitos y fracasos que llevaron a sus habilidades, conocimientos y valores actuales.

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La entrevista mejor calificada es histórica. Comienza con la escuela secundaria y termina con metas futuras. Y el entrevistador generalmente hace muchas preguntas sobre cada trabajo que ha tenido el candidato.

El proceso se explica por sí mismo, pero no es tan engorroso como parece. Use el formulario de historial laboral, siga la Guía de entrevistas de calificación superior, haga preguntas y tome notas.

Con Top Grading, los entrevistadores se retroalimentan inmediatamente después de la entrevista. Esto ayuda a mejorar las habilidades de cada entrevistado. Discuta las entrevistas con su cliente después de que termine el proceso y ofrezca sugerencias. Si está involucrado en el proceso de la entrevista, permita que su cliente también le dé su opinión.

Un currículum muestra ejemplos del historial laboral y las experiencias del candidato. Analice los datos recopilados sobre el candidato compilándolos en un resumen lógico. Por lo tanto, es fácil comparar trabajos potenciales.

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Una vez finalizadas las entrevistas, organice las llamadas de referencia de los candidatos. Necesitan contactar referencias y programar entrevistas.

El paso 10 es una parte única pero efectiva para encontrar al candidato perfecto. Los empleados de alto rendimiento no suelen tener problemas para ponerse en contacto con antiguos jefes. De hecho, a menudo dejan el trabajo en buenos términos y disfrutan la oportunidad.

Con las calificaciones más altas, solo el 10 por ciento de los candidatos son contratados como resultado del proceso de colocación laboral. Estos son los más calificados y probablemente los mejores.

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El proceso de colocación de candidatos no se detiene con la oferta de trabajo. Realice los siguientes pasos después de la entrevista con el candidato seleccionado. Haga recomendaciones a los candidatos para que sepan lo que se espera de ellos y puedan mejorar rápidamente las áreas de bajo rendimiento.

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No tiene sentido tomar al candidato perfecto y enviarlo directamente a la nueva experiencia. Asegúrese de que sus clientes estén listos para capacitar y motivar a los nuevos empleados para que tengan éxito. Los empleadores deben capacitar a los nuevos empleados en estos tres puntos en las primeras semanas:

Como reclutador, no tiene control sobre las acciones de su cliente una vez que se coloca un candidato. Pero debe hablar con los clientes sobre la importancia de medir el desempeño de los empleados. Aconseje a sus clientes que realicen revisiones anuales del desempeño de los empleados y el éxito laboral para mantener al equipo enfocado en el desempeño durante todo el año.

Las principales preguntas de evaluación están diseñadas para recopilar las experiencias de los candidatos. Las entrevistas lo ayudan a comprender el proceso de pensamiento, los valores y las habilidades de comunicación del candidato. Agregar preguntas de entrevista de comportamiento a su lista es una excelente manera de mejorar el proceso de calificación superior.

Las siguientes preguntas se utilizan a menudo en las clasificaciones principales, pero no son una lista exhaustiva. Recuerde hacer preguntas de entrevista de alto grado cronológicamente.

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Un proceso de revisión de primer nivel puede ayudarlo a reducir su grupo de candidatos al talento más calificado para sus clientes. ¡Al seguir los pasos para una entrevista de primer nivel y usar las preguntas anteriores, puede crear clientes más felices y más riqueza para su negocio de reclutamiento!

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