How To Build A App

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How To Build A App – Cuando la App Store de Apple se lanzó en el verano de 2008, comenzó una revolución tecnológica que aún continúa.

La integración de potentes teléfonos inteligentes y la capacidad de crear aplicaciones para ellos, desde juegos hasta procesos comerciales, ha enriquecido a los empresarios, ha dado impulso a muchas empresas que luchan por atraer nuevos clientes y ayudar a aumentar la eficiencia en diversas industrias.

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Ahora hay más de tres millones de aplicaciones disponibles para aplicaciones de Android y Apple. Apple estima que desde 2008 su App Store ha generado casi 40.000 millones de dólares para desarrolladores y ha creado 2,6 millones de puestos de trabajo en EE. UU. y Europa.

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Y hay pocas señales de que la economía de las aplicaciones se esté desacelerando. Se espera que el mercado de aplicaciones móviles se expanda un 24 por ciento para alcanzar $51 mil millones en ingresos totales en todas las tiendas de aplicaciones este año y alcanzar $101 mil millones a nivel mundial.

Es mejor comenzar con una misión claramente definida, un modelo comercial básico y una comprensión de para quién está diseñada la aplicación.

Por lo tanto, las aplicaciones son muy rentables, pero eso no significa que el éxito sea fácil, ya que hay muchas trampas caras para los incautos.

“Estimamos que se lanzan unas 40.000 nuevas aplicaciones cada mes, por lo que es un mercado abarrotado, y alrededor de dos tercios de todas las aplicaciones se han descargado varias veces; las llamamos aplicaciones zombis”, dijo Jaede Tan. Gerente regional para el norte de Europa y Medio Oriente en la empresa de análisis de aplicaciones AppAnnie.

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El primer paso es tener claro por qué desea crear una aplicación y asegurarse de que su razonamiento sea sólido. Hay muchas malas razones para crear una aplicación. A menudo, alguien, tal vez el CEO, decide que la empresa debe tener un plan de acción, lo que obliga a las personas a recorrer la organización para averiguar por qué. Esto siempre conducirá a un resultado negativo.

Es mejor comenzar con una misión claramente definida, un modelo comercial básico y una comprensión de para quién está diseñada la aplicación. “Tienes que concentrarte en el papel”, dice Dan Bailey, director de negocios móviles de IBM UK. “Lo único que es realmente diferente acerca de los dispositivos móviles es esta característica basada en la actividad.

“Lo que los dispositivos móviles te brindan es un nivel más profundo de contexto sobre dónde está alguien y qué está haciendo”.

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El objetivo puede ser generar ingresos a través de la propia aplicación, por ejemplo, haciendo que los consumidores paguen, o mejorar la fidelidad de los clientes con una aplicación gratuita, tal vez un juego, que también ayuda a la empresa a comprender mejor a sus usuarios. O el objetivo puede ser reducir costos mediante la creación de una aplicación que simplifique un proceso comercial complejo. Estos son perfectamente funcionales, pero los proyectos de aplicaciones son completamente diferentes.

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También es importante confirmar estas ideas con algunas investigaciones. Si esperaba vender su aplicación en la tienda de aplicaciones, es posible que se sienta decepcionado al ver que en los últimos años ha habido una tendencia hacia las aplicaciones “freemium” que son de uso gratuito, pero que permiten a los usuarios pagar para actualizarse a una versión mejor. . . experiencia Vea lo que otras empresas de su sector están haciendo con las aplicaciones, comprenda sus motivaciones y lo que han hecho bien y mal.

“Haga su investigación, tome los datos y analícelos y vea lo que hay porque desarrollar una aplicación es costoso y no quiere perder tiempo y dinero tratando de hacerlo mal”, dijo MrTan de App Annie.

Por supuesto, si está creando una aplicación interna, la elección de teléfonos de su empresa será un factor muy importante. Los teléfonos inteligentes tienen mucha potencia en un paquete grande y, a menudo, es difícil decidir qué funciones usar. ¿Tu aplicación necesita acceder a la función GPS o a otro sensor? Esto puede hacer que la aplicación sea más rica, pero aumenta el costo y la complejidad.

El próximo gran paso es comenzar a diseñar la experiencia del usuario: lo que verá y hará el usuario de la aplicación. ¿Cómo entran? ¿Están deslizando hacia arriba o hacia abajo?

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Ajustar el flujo de la aplicación es muy difícil. Los diseños a menudo requieren múltiples prototipos para ser perfeccionados, y las herramientas de creación de prototipos de la aplicación existen solo para este propósito. Dependiendo de la complejidad de la aplicación, esta etapa puede tardar semanas o incluso meses en desarrollarse.

Es importante obtener tantas opiniones como sea posible de todos los involucrados en el proyecto en esta etapa y, lo que es más importante, involucrar a las personas que pueden ver el diseño con nuevos ojos y que a menudo ven grandes errores que estarán muy cerca del proyecto. Encontrar Los expertos coinciden en que esta es la fase más crítica del proyecto. Hacerlo mal aquí puede generar errores costosos cuando comience a codificar su aplicación.

“Si no comienza con una comprensión clara de cómo debe ser la experiencia del usuario y cuál debe ser el diseño de su aplicación, sin importar qué tipo de desarrollador traiga, terminará con una mala aplicación. La investigación muestra que la experiencia del usuario es una de las cosas más importantes que debe hacer”, dijo Burley. Kawasaki, vicepresidente senior de la empresa de desarrollo de aplicaciones empresariales Kony.

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Alrededor del 70 por ciento de los errores que ocurren al crear una aplicación móvil están relacionados con un diseño deficiente de la experiencia del usuario, dice.

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Una vez que haya resuelto el diseño y la experiencia del usuario, es hora de codificar la aplicación. Los tiempos y costos pueden variar mucho según el alcance y la calidad de la aplicación y quién está haciendo el trabajo. Para una aplicación de una gran empresa de consumo, los costos pueden ascender fácilmente a cientos de miles de libras y millones. Para una aplicación de una pequeña empresa para uso interno, el costo puede ser muy modesto, tal vez en decenas de miles.

Por lo general, lo mejor que puede hacer en esta etapa es obtener primero un producto que funcione mínimo, la versión más básica de su aplicación que funcione lo suficientemente bien, y luego agregar todas las demás funciones lo más rápido posible. Esto permite realizar más pruebas con clientes reales, lo que permite que su equipo de desarrollo cambie el código con el tiempo en respuesta a los comentarios. “Piense en grande, comience en pequeño y actúe rápido”, dijo el Sr. Bailey de IBM.

Pero construir una aplicación es parte del costo. Si la aplicación necesita conectarse a otros sistemas de su empresa, como la gestión de inventario o los sistemas de facturación, también puede haber una factura de integración alta.

“No es solo el costo de los trabajadores de la construcción en la cerca; La investigación muestra que la integración de back-end suele ser el 70 por ciento del esfuerzo y el costo”, dijo el Sr. Kawasaki.

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E incluso cuando hayas terminado, las aplicaciones no se detienen. La mayoría de las organizaciones actualizan su aplicación cada pocas semanas con actualizaciones importantes una o dos veces al año. Y los sistemas operativos se actualizan regularmente, lo que puede alterar la forma en que funciona su sistema operativo, así que considere el costo del mantenimiento y desarrollo continuos.

Tampoco es el final, así que prepárate para empezar a leer de nuevo. A medida que el impulso comienza a desarrollarse en dispositivos portátiles como relojes inteligentes y auriculares VR, es posible que deba comenzar a pensar en una nueva categoría de aplicaciones.

Inploi es una startup de tecnología con sede en Londres que crea un mercado laboral para la industria de viajes. Personas que buscan trabajo en restaurantes, bares,

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Los hoteles y establecimientos de alojamiento pueden registrarse a través de la aplicación que se lanzará próximamente, mientras que los empleadores tienen puestos para satisfacer sus necesidades y la aplicación conecta los trabajos con las personas adecuadas.

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Tomó cerca de seis meses construir la aplicación con un equipo central de tres personas y algo de ayuda adicional.

“Aprendimos mucho sobre la marcha”, dijo el fundador de Inploi, Matthew de la Hey. “Tuvimos que aprender sobre diferentes lenguajes y estructuras”.

Él dice que es importante traer a alguien con una sólida formación técnica para participar en las decisiones y discusiones técnicas, como la creación de una aplicación híbrida o el uso de aplicaciones “nativas” separadas para Android y el iOS de Apple. “Se trata de encontrar a las personas adecuadas para unirse al equipo”, dijo.

También es importante ser flexible y flexible cuando se trabaja en el desarrollo de aplicaciones, dice Alex Hanson-Smith, fundador de Inploi.

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“Con respecto al diseño, iteramos varias veces antes de llegar a un producto que estuviera listo para la comercialización. Las herramientas de medición nos permitieron probar nuestro diseño en una amplia gama de audiencias; la retroalimentación es importante para crear una buena experiencia para los clientes. usuarios ,” él dice.

“Creo que es un error entrar en algo como esto con demasiada idea de lo que quieres porque puede hacerte parpadear ante las cosas que debes cambiar, lo que quizás no hagas si eres terco”. de innovación y tecnología, te damos el poder de cambiar el mundo con tus ideas.

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